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Neue Management Konzepte im Praxistest: Jody Hoffer Gittell

Holden Bell

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Published in Neue Management Konzepte Im Praxistest Jody Hoffer Gittell

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In einer sich ständig verändernden Welt suchen Unternehmen nach neuen Wegen, um erfolgreich zu sein. Herkömmliche Managementansätze reichen oft nicht mehr aus, um den komplexen Herausforderungen gerecht zu werden, vor denen Unternehmen heute stehen. Diese Herausforderungen erfordern anpassungsfähigere und innovativere Ansätze des Managements.

Neue Management-Konzepte im Praxistest

by Jody Hoffer Gittell

4.4 out of 5

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In ihrem Buch "The Practice of Adaptive Leadership" bietet Jody Hoffer Gittell einen umfassenden Überblick über die Entwicklung und Anwendung adaptiver Führung. Adaptive Führung ist ein Ansatz des Managements, der sich auf die Anpassung an Veränderungen konzentriert. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Lernen, Innovation und Risikobereitschaft gefördert werden.

Gittell identifiziert vier Schlüsselkonzepte der adaptiven Führung:

Anpassungsfähigkeit: Die Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen, ist für den Erfolg in einer sich ständig verändernden Welt unerlässlich. Anpassungsfähige Führungskräfte sind in der Lage, neue Informationen aufzunehmen und ihre Herangehensweise entsprechend anzupassen.
Ein lernendes Umfeld: Adaptive Führungskräfte schaffen ein Umfeld, in dem Lernen und Innovation gefördert werden. Sie ermutigen ihre Mitarbeiter, Fragen zu stellen, Risiken einzugehen und aus ihren Fehlern zu lernen.
Die Nutzung von Daten: Daten sind für die Entscheidungsfindung unerlässlich. Adaptive Führungskräfte nutzen Daten, um fundiertere Entscheidungen zu treffen und ihre Annahmen zu testen.
Beziehungen und Vertrauen: Beziehungen und Vertrauen sind für die Schaffung eines effektiven Arbeitsumfelds unerlässlich. Adaptive Führungskräfte bauen starke Beziehungen zu ihren Mitarbeitern auf und schaffen eine Kultur des Vertrauens.

Gittell bietet zahlreiche Beispiele dafür, wie adaptive Führungsprinzipien in der Praxis angewendet werden können. Sie untersucht Fallstudien von Unternehmen wie Toyota, Google und Patagonia und zeigt, wie diese Unternehmen adaptive Führungsprinzipien genutzt haben, um erfolgreich zu sein.

Die Praxis der adaptiven Führung ist ein wertvolles Werkzeug für Führungskräfte, die in einer sich ständig verändernden Welt erfolgreich sein wollen. Indem sie die Prinzipien der adaptiven Führung anwenden, können Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem Lernen, Innovation und Risikobereitschaft gefördert werden. Dies wird es ihren Unternehmen ermöglichen, sich an Veränderungen anzupassen und in einer sich ständig weiterentwickelnden Welt erfolgreich zu sein.

Fazit

Neue Managementkonzepte sind unerlässlich, um in einer sich ständig verändernden Welt erfolgreich zu sein. Adaptive Führung ist ein Ansatz des Managements, der sich auf die Anpassung an Veränderungen konzentriert. Indem sie die Prinzipien der adaptiven Führung anwenden, können Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem Lernen, Innovation und Risikobereitschaft gefördert werden. Dies wird es ihren Unternehmen ermöglichen, sich an Veränderungen anzupassen und in einer sich ständig weiterentwickelnden Welt erfolgreich zu sein.

Neue Management-Konzepte im Praxistest

by Jody Hoffer Gittell

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